Kirúgni valakit sosem könnyű. Lelkiismereti kérdés is, jogi kockázat is – és sok vezető inkább megpróbálja „elérni”, hogy az illető magától mondjon fel. Csakhogy ez a módszer nemcsak alattomos, hanem hosszú távon a csapatot is tönkreteheti. A légkör megmérgeződik, a jó emberek mennek, a hírnév romlik.

Mutatunk 10 módszert, ami miatt a munkavállalók felmondanak a munakhelyen. (A kérdés már csak az, vajon megéri?) 

1. Fizetéscsökkentés

Ha nincs kőbe vésve a bér, elvileg lejjebb lehet vinni – de attól még nem lesz kevésbé bántó. Ha azt mondod: „A jövő hónaptól évi 3,6 millió forinttal kevesebbet keresel”, azzal gyakorlatilag az lesz az üzenet, hogy a munkavállaló valójában mennyit is ér.

2. Minden apróságért szabadságlevonás

Ha valaki egy órával előbb megy el, máris levonod a szabadnapjaiból. Orvos? Gyerekért szalad? Jön a mínusz a rendszerben. Ez a fajta kicsinyes szőrszálhasogatás gyorsan tönkreteszi a bizalmat, és hamarabb kiléphet a munkavállaló a szervezetből.

3. Állandó piszkálás és beleszólás

Ez is olyan pont, ami hamar triggereli az embereket. Ha naponta többször rákérdezel: „Na, most épp min dolgozol?”, aztán ráraksz még egy sürgős feladatot. Ha valaki folyamatosan azt érzi, hogy semmi sem elég jó, és semmit nem csinálhat önállóan, nagyon hamar belefárad.

4. Ellentmondó elvárások

Reggel még a Jones-dosszié a legfontosabb, délben már a Smith-ügy sürgős, másnap reggel pedig a Robertson-akta miatti letolás jön. Aki így dolgozik, sosem tudja, mit várnak el tőle valójában – és ez előbb-utóbb kikészíti.

5. Engedd szabadjára a zaklatókat

Csak csukd be az ajtódat, és ne foglalkozz azzal, ki hogyan bánik a többiekkel. Egy-egy „erőszakos” kolléga egész csapatokat képes szétszedni, ha nem állítja meg senki. És nemcsak a célpont fog lelépni – hanem azok is, akik látják, mi történik.

6. Legyen egy látványos kedvenc

Ha valaki nyíltan előnyt élvez – főleg, ha nem a teljesítménye miatt –, azzal mindenki más kedve elmehet. (A hízelgők helyett inkább azokat érdemes közel tartani, akik dolgoznak is.)

7. Szabályváltoztatás menet közben

Előbb azt mondod, lehet heti két nap home office, aztán egyik napról a másikra visszavonod.

8. Ne mutass jó példát!

Késel, nem válaszolsz, nem végzed el a saját feladataidat – de a többiektől maximális teljesítményt vársz. A csapatod hamar rájön, ha a vezető csak papíron az, és nem lehet rá számítani. Ilyenkor (egyébként) a legjobbak lépnek le elsőként.

9. Turkálj a magánéletükben!

Figyeled, mit posztolnak Facebookra, TikTokra, LinkedInre. Kommentelsz, megjegyzéseket teszel, esetleg be is hívod őket egy-egy „nem túl szerencsés” bejegyzés miatt. Ez nem törődés – ez határsértés. És rendkívül visszatetsző. (Bőven látunk erre is példát.)

10. Videómeeting, kamerával – mindig

Az állandó bekapcsolt kamera nem csapatépítő hatással rendelkezik. A bizalom nem attól alakul ki, hogy látjuk egymás arcát – hanem hogy hiszünk egymásban.

(Borítókép: Adobe Stock)