Nagy örömünkre szolgált, hogy lehetőségünk nyílt egy izgalmas szakmai pályázaton megmérettetni módszertanunk egyediségét. Számos projektben vettünk részt az elmúlt időszakban, így gondolkodóba estünk, melyik feladat, folyamat szolgáljon bemutatkozóként a Kagyló Díj vonatkozásán belül. Végül egy olyan projektet választottunk, amelyet az egyik legnagyobb multinacionális vállalat berkein belül végeztünk/végzünk. A General Electric ugyanis nagy kihívások elé állított bennünket, ugyanis egy ideje erős érdemi változások övezik a cég dolgozóinak mindennapjait. Mindemellett fokozza az izgalmakat a munkatársak különbözősége, miszerint számos kultúra szolgált a programok célközönségeként.

 Céljaink között megfogalmazódott, hogy szeretnénk elérni, hogy a cég vezetői, munkatársai képesek legyenek a változást lehetőségként értelmezni, illetve megtalálni saját szerepüket, hitelességüket, természetességüket ezekben az őket érintő, dinamikus szervezeti folyamatokban.

Saját élményeken alapuló módszertan

Hitelességünk és természetességünk abban rejlik, hogy saját magunk által kifejlesztett módszertannal dolgozunk, amelynek alapja közel három évtizednyi saját élmény és tapasztalat valós kompetenciájává fejlődése.  Hiszünk benne, hogy trénerként azzal a módszertannal támogathatjuk leginkább a fejlődést, amely bennünket is jelentősen változásra késztetett és pozitív iránymutatóként befolyásolta működésünket.

Sok éves fejlesztői hivatásunk és tréneri tapasztalatunk során megfogalmaztuk, hogy az általunk addig használt módszertanok folyamatos hiányérzetet generáltak számunkra. Ennek oka, hogy a segítségül hívott metodikák emberi reakciókra, visszajelzésekre épülnek. Meggyőződésünk, hogy amíg egy csapat egymástól kapja a visszajelzést – tehát a folyamatok ember-ember relációban zajlanak –, addig ezek az üzenetek torzulnak. Ennek oka, hogy szocializált világunkban már az ember nem tud elvonatkoztatni szerepeitől, ezek pedig folyamatos játszmákba kényszerítik. A játszmák hatásaként a visszajelzések, illetve az egyénhez vagy csapathoz megfogalmazott üzenetek manipulált formában érkeznek. Saját módszertanunk fejlesztésének fő célja volt, hogy egyén és csapat szintjén is valós és reális visszajelzések alapján reflektálhassanak a résztvevők saját működésükre. Így fejlesztési folyamatuk igaz üzeneteken alapszik, ezáltal valóban fejlődésnek indítja a készségeket és képességeket. Célunkat úgy érhettük el, hogy kitekintettünk az emberi világból és olyan létformákat kerestünk, akiket nem a múlt és a jövő határoz meg, hanem képesek a jelenben, így játszmamentesen működni, mindemellett szoros kapcsolatban állnak az emberi világgal.

Fókuszban az ember és állat kapcsolata

Módszertanunk alapjait a természet adta csodákra, az állatokra építjük, ugyanis ösztöneik évezredek óta biztos háttérként szolgálnak a hatékony működéshez, úgy az emberrel, mint nélküle. Szervezetfejlesztési és képzési folyamatainkban testközelből tapasztalhatják résztvevőink az állatokat, tréningjeinken ugyanis kutyáink és lovaink segítségével vizsgálhatják a résztvevők önmagukat, csapatukat, szervezetüket.

Ember és állat kapcsolata, szervezet és falka, hasonlóságok és különbségek, ösztön és tudat, mely megalapozza módszertanunkat, természetesen továbbgondolva, és kiegészítve mindezt napjainkra vonatkoztatva. Saját módszertanunk kibővítve más, általunk preferált metodikákkal, elméletekkel adja meg az egyéni vagy éppen a csoportos fejlődéshez vezető irányt.

Tapasztalataink mutatják, hogy az állatok tisztasága és őszintesége leveteti az emberi gátlásokat, s képessé teszi a résztvevőket arra, hogy másként nyissanak a világra, hagyatkozzanak ösztöneikre, tapasztaljanak, fejlődjenek, szabályaikra és működő rendszereikre, szemléletes példáikra építve példaértékűvé váljanak.

Célunk,

hogy olyan állapotban fejlesszünk és támogassunk, amelyben képesek résztvevőink igaziak és igazak lenni. 

Hisszük,

 hogy a fejlődés csak játszmamentes és figyelmes légkörben indulhat, ennek pedig sokszor gátja az emberi működés. 

Tapasztaljuk,

hogy a kutyák jelenléte megteremti ezt az igaz és őszinte közeget, amelyben háttérbe szorul a múlt és a jövő gondolatvilága, ellenben érezhető a jelen megélésének szerepe életünkben. 

Álmunk,

hogy ezt minél több embernek megmutassuk!

www.klicker.hu

A Kagyló Díjról

 A CX-Ray által szponzorált verseny alapítói és egyben a  2018-as zsűri tagjai: Szász Dóra (British American Tobacco), Göröcs Lili (Profession.hu), Magyari Andrea (NNG), Gigler Anita (Rossmann), Branyiczki Imre (Epam) és Hári Péter (CX-Ray). A díjra számos témakörben volt lehetőség pályázni, például a változásmenedzsment, az elégedettség-elkötelezettség fejlesztés, a komplex HR stratégia alkotás, az employer branding vagy éppen a coaching területén megvalósított projektekkel. 

(x)