Mielőtt „csapatépítenénk”, ezt mindenképp gondoljuk végig!

A munkatársak közötti kapcsolat, bizalom és együttműködés erősítésének egyik legfőbb módja a csapatépítés. De hogyan érdemes belevágnunk? Dr. Szarka Emese neveléstudományi szakember, coach, tréner, a Magyar Videotréning Egyesület vezetője kalauzol el minket a témában.

13 árulkodó jel, hogy a kollégák idegeire mész

Örök igazság: bármennyire próbálunk is mindenkinek a kedvére tenni, mindig lesznek olyan emberek, akik nem élvezik a társaságunkat. Ezzel nincs semmi baj, senki nem lehet szimpatikus mindenkinek, és ez fordítva is igaz: mi sem kedvelhetjük az összes munkatársunkat. Annyit tehetünk, hogy ezt tudatosítjuk magunkban, és nem pocsékolunk több időt arra, hogy megpróbáljuk megkedveltetni magunkat a velünk zsigerből ellenszenvező kollégákkal.  De honnét tudhatjuk pontosan, ki az, aki nem kedvel minket?

Kollégák extrákkal: a munkahelyi románcok nyomában

A hétköznapi és a munkahelyi teendők mellett, egyre kevesebb időnk juthat az ismerkedésre, Nem csoda tehát, hogy sokan a munkahelyükön belül próbálnak meg romantikus kapcsolatokba bonyolódni, annak ellenére, hogy mindannyiunk fejében élesen cseng az a bölcsesség, hogy házinyúlra nem lövünk. Vagy mégis? Sas Eszter Krisztina pszichológus, oldalunk egyik vezető szerkesztőjének írása.

Főnök vagy barát? Miért nem lehet mindkettő egyszerre?

Milyen az, amikor alá-fölérendeltségi helyzetben, tehát vezető és beosztott között alakul ki baráti kapcsolat? Milyen hátrányokkal járhat ez, és mi az, amire különösen oda kell figyelnünk?

Tippek, hogy barátokra lelj a munkahelyeden

Életünk körülbelül egyharmadát a munkahelyünkön töltjük, így nem véletlen, hogy az emberek többségének fontos, hogy milyen közösségben töltik a mindennapjaikat. Talán nem is kell mondani, hogy a munkahelyen szerzett barátságok feldobhatják a legszürkébb napjainkat is, emellett pedig produktívabbá is tesznek minket!

3+1 tipp a kollégáiddal való kapcsolódás javításához

Fontos kérdés, hogy mi kell ahhoz, hogy minőségi kapcsolatot tudjunk kialakítani a munkatársainkkal. Az értő figyelem például kulcsfontosságú a munkahelyi kapcsolatok elmélyítéséhez.

Ezek a csapatépítő élményprogramok támogatják a csapatok változásokkal való megküzdését

Logemann-Molnár Zsófia, klinikai- és egészségpszichológus, vállalati wellbeing szakértő, Minder egészségprogram alapítója olyan innovatív csapatépítő programokat ajánl, melyek könnyebbé teszik a változásokra való ráhangolódást és azok elfogadását is.

A munkavállaló dolga, de a szervezet ügye?

A legtöbbünknek (résztvevőként vagy megfigyelőként) már van tapasztalatunk munkahelyi párkapcsolatok alakulásáról. Profitálhatnak belőle az érintettek, a munkatársak és az adott cég is? Milyen vezetői feladatot és szervezeti kiadásokat jelent a kapcsolatok vége? Kottász Adél vendégszerzőnk Németh Gergely munka- és szervezetpszichológussal utánajárt, melyik helyzet milyen változásokat hoz.

Szakértőből vezető

Kun-Nagy Klára, ACC coach, munkahelyi mentálhigiénés szakértő és Pesti Kornélia, Contact Center vezető, ACC coach abban nyújtanak segítséget, hogyan indulhatunk el a vezetővé válás útján, ha korábban a kollégáink voltak azok, akiket most vezetnünk kell.

Maradjatok velünk márciusban is, ahol a havi témánk a VEZETŐ A SZERVEZETBEN lesz. A tavasz első hónapjában körüljárjuk a vezetéshez köthető kihívásokat, a mérgező főnökök ismérveit, a vezetői jóllét alappilléreit és sok más izgalmas témát, amely (nem csak) vezetőknek lehet hasznos!