HRPOWER: A gazdasági kihívások és a munkaerőpiac változásai mennyire befolyásolják a szállítmányozás és logisztika területét?
Balogh Ágota (B. Á.): A gazdasági kihívások kevésbé befolyásolják a mi piacunkat, mert összességében a vámkezelések száma nem csökkent. Jellemző trend, hogy ha a fogyasztási cikkek behozatala csökken, akkor nagy mértékben növekedik az új beruházásokhoz köthető importforgalom. A mi szempontunkból a végeredmény változatlan marad. A munkaerőpiac változása, a fluktuáció nagy mértékben hatással van a tevékenységünkre.
Varga Dorottya (V. D.): A legnagyobb kihívást a Waberer’s Csoportnál is a fluktuáció és a munkaerőhiány okozza, hiszen ezek közvetlenül érinti a működésünket.
HRPOWER: Mit tesznek a munkáltatók annak érdekében, hogy versenyképesek maradjanak és vonzó munkahelyet biztosítsanak?
B. Á.: Igyekszünk megtartani a szakembereinket, képzési programokkal, tanulmányi szerződésekkel, béren kívüli juttatási módokkal. 2025-ben mindenki részére biztosítottuk a 10 százalékos bérfejlesztést.
V. D.: A Waberer’s HR osztálya az elmúlt évben tudatos szervezetfejlesztési átalakítást indított el, amelyben kiemelt szerepet kap saját kollégáink képzése, ezzel is támogatva a megtartását. A HR-rel közösen ezen kívúl egy erős employer branding stratégiát dolgoztunk ki, amelyben még nagyobb hangsúlyt fektetünk a munkavállalói élményre, valamint a vállalati kultúra fejlesztésére. Hiszünk abban, hogy munkáltatói márkánk versenyképessége nemcsak a bérekben mérhető, hanem abban is, hogy miért szeretnek nálunk dolgozni munkatársaink és milyen fejlődési lehetőségeket kínálunk számukra a cégcsoporton belül.
HRPOWER: A logisztikai szakma hagyományosan férfiak által dominált terület. Globálisan viszont egyre elterjedtebb, hogy ezek a férfiak által dominált területeken egyre több nő kezd el dolgozni. Mit gondoltok, a logisztika területén miért fontos a női szakemberek számának növelése, és milyen előnyöket hozhat a sokszínűségi törekvésekben?
B. Á.: A nők általában empatikusabban viszonyulnak a külső hatásokhoz. Értem ezalatt, hogy az ellátási láncban résztvevő személyek néha türelmetlenebbé válnak a várakozási időtől és az üresjáratoktól. Női kollégáink megértése és türelme sokat segít ezekben a helyzetekben.
V. D.: A diverzitás mindig értéket teremt, hiszen a különböző nézőpontok hatékonyabb problémamegoldást és kiegyensúlyozottabb döntéshozatalt eredményezhetnek szerintem. Nemcsak a logisztikában, hanem minden iparágban fontos, hogy a nők megfelelő arányban képviseltessék magukat. Ha kívülről tekintünk erre az iparágra akkor a felszínen a kamionokat látjuk az utakon, amit zömében férfiak vezetnek, viszont egyre több hölgy választja ezt a szakmát is. A logisztikán belül rengeteg lehetőség van, számos alterület és munkakör nyitott bárki számára, nemtől függetlenül. Gyakran említem példaként, hogy fuvarozási vagy szállítmányozási konferenciákon nemcsak az előadók többsége férfi, hanem a közönség is. Ezért különösen fontos, hogy ebben az iparágban is láthatóvá tegyük a női szakembereket és elismerjük a munkájukat.
HRPOWER: Mit tesznek a vállalatok annak érdekében, hogy több női munkatársat vonzzanak a logisztikai ágazatba?
B. Á.: Nincs ilyen irányú kifejezett kezdeményezésünk, minden új munkatársnak örülünk, nemtől és kortól függetlenül.
V. D.: A Waberer’s-nél törekszünk arra, hogy nyitott és befogadó munkahelyi kultúrát alakítsunk ki, amelyben mindenki megtalálja a helyét és a fejlődési lehetőségeit.
HRPOWER: Mennyire tartjátok fontosnak, hogy a logisztikai szektorban dolgozó – főként női – szakemberek aktívan részt vegyenek versenyeken? Milyen előnyökkel jár ez egyéni és vállalati szinten?
B. Á.: Egyéni szinten hatalmas motiváló ereje van, vállalati szinten pedig a vállalat megismertetése, népszerűsítése, valamint a piacbővítés a célja.
V. D.: Ezek a megmérettetések nemcsak szakmai elismerést jelentenek, bízom benne, hogy inspirációt is adnak a fiatalabb generáció számára, hogy ők is elérhetnek sikereket ebben az iparágban.
HRPOWER: A női vezetők jelenléte hogyan formálja a vállalati kultúrát a logisztikai szektorban?
B. Á.: Véleményem szerint nagyon hasznos a női vezetők jelenléte, mert a lényükből eredő empátia és érzékenység miatt, sokkal jobban át tudják érezni a kollégák, munkavállalók problémáit. A munkatársak ezért megbecsülve érzik magukat, tudják, hogy törődnek velük. Nem gondolkodnak a munkahelyük elhagyásán, lojálisak lesznek a céghez.
HRPOWER: Ágota tavaly az „Év női logisztikusa” díjra pályázott, amelynek győztese lett. Mennyire jelentős ez az elismerés a szakma szempontjából?
B. Á.: Rengeteg visszajelzést és gratulációt kaptam, ebből gondolom azt, hogy a szakmabeliek figyelemmel kísérik, hogy ki kapja a díjat.
HRPOWER: Milyen üzenetet hordoz egy ilyen díj a logisztikai szakmában dolgozó nők számára?
BÁ. Az üzenet egyértelműen az, dolgozni csak lelkiismeretesen és teljes alázattal lehet. Ha szeretjük a szakmánkat, a sikerek is utolérnek bennünket.
HRPOWER: Ágota hosszú utat járt be a Royal Sped Zrt.-nél, kezdve vámügyintézőként egészen a vezérigazgatói pozícióig. Mit tanácsolnál azoknak a nőknek, akik karriert szeretnének építeni a logisztikában?
B. Á.: Nagyon hasznosnak érzem a jelenlegi munkám során, hogy a 30 év alatt végigjártam az összes szintet, ami a vámlogisztikával kapcsolatos. Valóban ügyintézőként kezdtem, majd irodavezető, operatív manager, kereskedelmi és operatív igazgatói pozíció vezetett a Vezérigazgatói székig. Ennek köszönhetően mindenki problémájával azonosulni tudok és keresem a személyre szabott megoldást.
HRPOWER: Milyen jótanácsot adnál azoknak a nőknek, akik most lépnek be a szakmába?
B. Á.: Talán azt mondanám, hogy csak akkor maradjanak ebben a szakmában, ha teljes odaadással és szeretettel tudják végezni a munkájukat. Ezt kötelességből nem lehet csinálni, mert akkor unalmassá válik. Ám ha lelkesedéssel mennek be minden nap a munkahelyünkre, remélve az új kihívásokat, egy nagyon érdekes és változatos világba kerülhetnek.
(Borítókép: Adobe Stock)
