HRPOWER: Mit gondolsz, az utóbbi időszakban történt erőteljes munkaerőpiaci változások hogyan befolyásolták a HR működését? Mi a „legnagyobb” kihívás jelenleg?
Baksy Marianna (B. M.): A munkaerőpiaci változások a COVID óta komoly hullámzást mutatnak, így a HR működésében a változáskezelés azóta is elsődleges, reagálni kell az aktuális kihívásokra. Jelenleg a megfelelő munkaerő megtalálása és még inkább megtartása van főszerepben, de nem elhanyagolható a fizikai állománnyal való megfelelő kommunikáció sem, ugyanis a fluktuáció ott jóval magasabb. A legutóbbi reprezentatív kutatásunk fényt derített arra, hogy a kékgallérosok munkahelyekbe vetett bizalma nagyon alacsony, ezért is kiemelten fontos a velük folytatott párbeszéd.
HRPOWER: Milyen főbb különbséget látsz a külföldi és hazai HR piacon?
B. M.: Az biztos, hogy nem számítunk „early adoptereknek” HR trendek terén sem, de azt gondolom, hogy a kulcsfeladatok azonosak, ahogyan az eszköztár is. Talán a magyar piacon kicsit lassabban valósítjuk meg a HR digitalizációt, kezdjük el alkalmazni az AI-t, a hatékonyságnövelés és az admin mellett a toborzásban is lassabbak vagyunk, de jó úton járunk. A munkavállalói up & reskilling terén, ami a megtartás fontos eszköze viszont mindkét piacon erősíteném a kékgallérosokra való odafigyelést.
HRPOWER: Mit vársz az idei HRKOMM versenyen a nevezéseket tekintve?
B. M.: Bízom benne, hogy olyan kreatív megoldásokat is látok, aminek nem a hatalmas büdzsé a hajtóereje, hanem a munkavállalók elköteleződése. Nyilván jó, ha fontos a terület és van rá keret, de a vállalkozások széles körében alkalmazható jó gyakorlatra is szükség van, ami inkább lelkes csapatot és kreativitást, mint pénzt igényel.
HRPOWER: Mit tanácsolnál azoknak, akik pályázni szeretnének a versenyre?
B. M.: Gondolják át, hogy volt-e a cégüknél olyan HR kihívás, amit kreatív kommunikációs eszközökkel oldottak meg. Lehet, hogy nem gondoltak még rá, hogy az évek óta működő kollégák által alakított „önképzőkör”, ahol mindig más mutatja be a hobbiját egy HR kommunikációs eszköz, pedig az. Ha találtak ilyen projektet, írják le, gyűjtsék be az eredményeket és pályázzanak.
HRPOWER: Véleményed szerint mit kell tennie egy pályázónak, hogy a HRKOMM-on a döntősök közé kerüljön?
B. M.: Mindenképpen jó és kreatív megoldást kell adnia a megvalósított kampánynak egy létező kihívásra. Személy szerint az eredményekben hiszek, ha jól használjuk az alkalmazott kreativitást, annak mindig lesz gyümölcse.
Eseményajánló:
Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.
A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.

A verseny FŐTÁMOGATÓJA a

Az „Integrált employer branding stratégia” főkategória támogatója:

A „Toborzási kampány leendő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

Az „Onboarding folyamat” kategóriát támogatja:

A „Belső kommunikáció meglévő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

A „Képzés-fejlesztési program” kategóriát támogatja:

A „Digitális megoldások” kategóriát támogatja:

A „Jelöltélmény” kategóriát támogatja:

A „Wellbeing a munkahelyen” kategóriát támogatja:



