Kiknek szól a képzés? 

A képzés azoknak szól, akik HR területen dolgoznak és szeretnék bővíteni, elmélyíteni tudásukat és eszköztárukat az alkalmazott pszichológia, a coaching és a HR területén.

A képzés időtartama: 

2023. október 6. és november 17. között, 9.00 – 13.00 óráig

A képzés felépítése és témái:

► 1. alkalom (október 6.) 

Toborzás és kiválasztás pszichológiája, onboarding gyakorlata

Mire jók – és mire nem a személyiségtesztek, AC-k? Mikor és hogyan használjuk a rendelkezésre álló eszközöket kiválasztása? És hol a pszichológia mindemögött?

Előadó: Füzér Gábor | ügyvezető igazgató & senior tanácsadó, munka- és szervezetpszichológus, közgazdász – Assessment Systems Hungary

► 2. alkalom (október 13.) 

Kötődés, elköteleződés, kiégés

Miért kötődnek a munkavállalók munkahelyükhöz, hogyan mélyítsük elköteleződésüket, és mi okozza az elköteleződés megszűnését?

Előadó: Torma Kálmán | szervezetpszichológus, szervezetfejlesztési és vezetési tanácsadó, ELTE pszichológia szak, BME szervezetpszichológia szak előadója, ügyvezető igazgató – TMT Consulting

► 3. alkalom (október 20.) 

A jutalmazás pszichológiája

Részletes leírás hamarosan.

Előadó: Dr. Kovács Eszter | orvos, pszichológus, cégvezető, tréner – Skilltogo

► 4. alkalom (október 27.) 

Jövőálló szervezetek építése a mesterséges intelligencia korában

Ezen alkalommal interaktívan azt járjuk körbe, hogy

• hogyan járulhat hozzá a digitalizáció a szervezeti sikerhez, és hogyan teremtjük meg az összhangot a humán, a digitális aspektusok és a küldetés között
• hogyan befolyásolja a szervezet és a HR érettsége a digitalizációval elérhető üzleti sikereket
• hogyan vezet az út az adatvezérelt HR-en, a people analyticsen túl az út az augmented (kiterjesztett) HR felé

Előadó: Debreczeni Eszter | HR SZAKÉRTŐ, AI KUTATÓ – alapító – esthra-HR Orchestration, partner – PHI Institute for Augmented Intelligence, társalapító – Hybridge consulting

► 5. alkalom (november 3.) 

A szervezetfejlesztés pszichológiája – változás és stabilitás a szervezetekben

Az interaktív alkalom során közösen körbejárjuk a szervezetpszichológia és szervezeti változások legfőbb emberi törvényszerűségeit, számos, konkrét példa és esettanulmány, közös megvitatás és néhány praktikus elméleti modell segítségével. Lesz szó a szervezetek életciklusairól, változási hajlandóságáról és még a leggyakoribb hazai, vezetői hiedelmekről is.

Előadó: Kis-Tamás Loránd | pszichológus, szervezetfejlesztő, life- és business coach, egyetemi oktató

► 6. alkalom (november 10.) 

Önismeret jelentősége a munkában, önismereti gyakorlatok

Akár személyes, akár szervezeti célokról beszélünk, első lépés az önismeret fejlesztése.
„Ne legyenek illúzióink! Csak mert több évtizede a különféle pszichoedukációs hatások révén a köznyelv részévé vált az önismeret szavunk; mert boldog-boldogtalan használja és hangsúlyozza a fontosságát; attól még az átlagembernek semmilyen önismerete nincs.” Ezzel az erős felütéssel indítja kurzusát meghívott oktatónk.

Előadó: Limpár Imre | tanácsadó szakpszichológus

► 7. alkalom (november 17.) 

Coaching és pszichológia, csoportos coaching

Határvonalak boncolgatása a két szakterület között – mely korántsem olyan egyszerű, valamint gyakorlati bepillantás a csoportos coaching módszertanába.

Előadó: Kerekes Melinda | klinikai szakpszichológus, coaching pszichológus CPL, tanácsadó