Munkaerőpiaci trendek és változások

Vida Norbert, a PwC Magyarország, people & organizations menedzsere Aktuális HR trendek és munkaerőpiaci körkép című előadásában a legfrissebb kutatási eredményeket ismertette. Rámutatott, hogy a munkaterhek növekedése és a változások sokak számára még mindig érthetetlenek, miközben a munkavállalók fele úgy érzi, hogy képesítésük már nem releváns a mai világban. Állítása szerint a jövő kulcsa a kritikus készségek azonosítása és fejlesztése lesz.

Varga Judit, a Process Solutions Kft. partnere Munkaerőpiac 2024 – Kevesebb fluktuáció, több stabilitás? című előadásában kiemelte, hogy bár a fluktuáció csökkent az elmúlt időszakban, a fizikai dolgozók körében továbbra is nagy a mozgás. Az irodai dolgozók stabilabb helyzetben vannak, de a tehetségek megtartása és az automatizáció kihívást jelent a vállalatok számára.

Jakobsen Petra, a Flow HR vezetője az adatvezérelt döntéshozatal fontosságáról beszélt előadásában, aminek a HR és Bér Benchmarking 2025-ben címet adta. Felhívta a figyelmet arra, hogy nemcsak az adatok gyűjtése, hanem azok megbízhatósága és egyszerű használata is kulcsszerepet játszik a HR stratégiákban.

Új szemléletek a HR-ben

Kalmár Elvira, a Go Beyond Projekt alapítója Miért érdemes a HR-nek platformizálódnia? című előadásában a HR platformizációjának jelentőségét emelte ki. Állítása szerint a szervezetek rugalmasabbá válhatnak, ha szerepekben és kompetenciákban gondolkodnak, nem pedig hagyományos munkakörökben.

Makay Péter, a Pannon-Work Zrt. értékesítési igazgatója arról beszélt Jut is marad is? Milyen HR megoldások garantálják 2025 munkavállalói létszámát? előadásában, hogy az atipikus foglalkoztatás lehetőségeinek ismerete, valamint az ezzel kapcsolatos eszköztár bővítése lehet a kulcsa a megfelelő munkaerőállománynak.

Kaszás Helga, people and culture szakértő Mesterséges intelligencia, mint új munkatárs. Félelem vagy lehetőség? című előadásában az AI hatásait vizsgálta. Felhívta a figyelmet arra, hogy a mesterséges intelligencia demokratizálhatja a tudást, aminek hatására a HR-nek reagálnia kell, hiszen ennek a területnek kulcsszerepe van a kulturális változások menedzselésében.

Dascsenko Oxána, a Work Force nemzetközi toborzási vezetője Külföldi munkaerő a törvénymódosítás után - Hogyan működik a gyakorlatban? című előadásában bemutatta, hogy az új jogszabályok milyen hatással vannak a külföldi munkavállalók alkalmazására, és milyen adminisztratív kihívásokkal kell számolni a vállalatoknak.

Hogyan alakíthatja a szervezeti kultúra a HR?

Hanke Anikó, az SAP Hungary Kft. head of people & culture vezetője (Csak rugalmasan – A flexibilitás mint hagyomány és munkaszervezési elv az SAP-nál) rávilágított, hogy a vállalat sikereinek egyik kulcsa a munkavállalók számára biztosított rugalmasság és a bizalom.

Czifra Julianna, vezető- és szervezetfejlesztő, coaching szakpszichológus (A toxikus vezetés pszichológiája: Felismerés, megelőzés és a HR szerepe) az érzelmi önkontroll fontosságát hangsúlyozta. Kiemelte, hogy a toxikus vezetők károkat okozhatnak a szervezetekben, és a HR-nek kulcsszerepe van az ilyen vezetők felismerésében és kezelésében. (Toxikus vezetőkről szóló sorozatunkat itt találjátok.)

Lerf Andrea, kapcsolódási szakértő, coach és szervezetfejlesztő Létezik tipikus Z generációs? – gondolatok a sztereotípiákon túl, avagy hogyan lehet jól kapcsolódni a munka világában? című előadásában a generációs különbségekről és azok munkahelyi hatásairól beszélt. Felhívta a figyelmet arra, hogy a fiatalokat gyakran előítéletek érik, holott ők is keresik a helyüket a munka világában, ezért inkább segíteni érdemes őket.

ESG és társadalmi felelősségvállalás

Varró Balázs, az ESG Esquire Kft. ügyvezetője előadásában (3 dolog, amiért a HR szeretni fogja az ESG szabályozást) bemutatta, hogy az ESG egyre fontosabbá válik a vállalatok számára, és gyakorlati példákat hozott, melyben kiért arra is, hogyan integrálhatóak hatékonyan az ESG egyes lábai a HR folyamataiba.

Ormódi Róbert, a Skilly CEO-ja és Varga Petra, a Publicis Groupe Hungary szakértője Gyakori tévhitek a fogyatékossággal élő munkavállalókkal kapcsolatban című közös előadásukban az inkluzív munkahelyi kultúráról beszéltek. Kiemelték, hogy a megváltozott munkaképességűek integrációja nemcsak a munkáltatóknak, hanem az egész szervezetnek előnyös. (A Skillyvel készülő interjúnkat hamarosan olvashatjátok a HRPOWER felületein – a szerk.)

Domján Éva, a Focus Consulting prémium üzletágvezetője (Facsemete Program – Juttassuk együtt munkához a hátrányos helyzetű fiatalokat) bemutatta, hogyan segíthetik a szervezetek a gyermekvédelmi gondoskodásból kikerült fiatalokat a munkaerőpiaci elhelyezkedésben.

Konferenciánk sokrétűen mutatta be, hogy a HR szakma láthatóan folyamatosan akceptálódik a változó munkaerőpiaci környezethez, és a legkiemelkedőbb trendek során megfigyelhető, hogy egyre nagyobb szerepet kap a technológia, az adatvezérelt döntéshozatal és a humán fókuszú vezetés.