A cég 2016-ban indult speciális, játék alapú módszertant (gamification) alkalmazó digitális képzési szoftverével és nagyon gyorsan sikerült egyediségükkel a nemzetközi piac elismert és többszörösen díjazott szereplőjévé válni. A kis magyar startup a HR technológiai megoldásával pár év alatt több kontinensen kezdett el szolgáltatni multinacionális vállalatoknak, köztük több Fortune 500 cégnek. Az eredményeikre gyorsan felfigyeltek, 2019-ben egy ausztriai központú cégcsoport felvásárolta őket, így ma egy nemzetközi oktatási vállalat technológiai cégeként működnek.
Az átalakulási folyamat részeként 2022-ben kétszemélyes ügyvezetés vette át az irányítást, melynek elsődleges célja a hosszú távon fenntartható növekedés szervezeti hátterének biztosítása, valamint a működés szempontjából kiemelt üzleti területek megerősítése. A tulajdonosok a cég két tapasztalt, a kezdetek óta együtt dolgozó munkatársának szavaztak bizalmat a Games for Business vezetésére.
Szalai Miklós több, mint 20 éves tapasztalattal rendelkező IT szakember, több szoftvertermék megtervezésében és piacra vitelében dolgozott, 2008-tól számos játék és játék alapú megoldás vezetőjeként ért el hazai és nemzetközi szakmai sikereket. Miki 2016-tól, a cég alapításától kezdve tulajdonosként és a termék fejlesztéséért felelős vezetőként dolgozott a vállalkozásban. Eddigi feladata a termék stratégiai tervezése, a fejlesztések műszaki irányítása, valamint az ügyfélprojektek szakmai ellenőrzése volt. Ügyvezetőként kiemelt területe továbbra is a termékfejlesztés, valamint az ehhez kapcsolódó területek irányítása.
Soós András közgazdász, aki projektvezetés, valamint sales-marketing területen szerzett 15 évnyi munkatapasztalattal csatlakozott a Games for Business csapatához 2017-ben, ahol projektvezetőként elsősorban a nemzetközi ügyfelek támogatásával, valamint a kiemelt magyar projektek irányításával foglalkozott. 2021-ben az operatív működés vezetője lett, melynek keretén belül elsősorban a jogi és pénzügyi területet irányította, valamint a tulajdonosi kapcsolattartás koordinálása lett a feladata. Ügyvezetőként az operatív működésért és az értékesítésért felel.
A két vezető elhivatott abban, hogy új piacokon is bizonyítsák, lehet szerethető és élvezetes, - ezáltal pedig hatékony - a tanulás még egy nagyvállalati munkakörnyezetben is.
