Egy bébiételeket gyártó és forgalmazó vállalat évek óta küzdött már a konkurenciájával. Egy napon – a csődhöz közel – az ügyvezető igazgató összehívta az embereket, innoválásra kérve őket....

Munkanapjaink során számos feladatot, teendőt kell ellátnunk. Gyakran érezhetjük, hogy habár egész nap hajtjuk a mókuskereket, a nap végére mintha még több lenne az elintézendő kupacban, mint a kész teendők listáján. Hova tűnik munkaidőnk? Miért érezzük egy végtelen harcnak munkanapjainkat?

Egy jó mentor olyan, mint egy jó szülő: támogat, biztat, ösztönöz és (fel)segít. Ahogy a szülők a privát élet kihívásain segítenek át, a mentorok a professzionális fejlődés útján vezetnek és tartanak mederben minket. A mentori jelenlét azonban a szervezetekben sokszor nem magától értetődő, és főleg nem kötelező. Pedig egy jól kiépített mentorprogram jelentős pozitív változásokat hozhat a vállalat és annak tagjai számára.

Időről időre érdemes letesztelni magunkat, vajon csakugyan azt a szerepet töltjük-e be a cégnél, amelyről azt gondoljuk, hogy betöltjük. Íme 7 pont Csepely Fanni okleveles viselkedéselemzőtől, amelyeket olvasva eldöntheted, te igazi vezető vagy-e. Nálad mi az eredmény?

Ideális esetben mi vagyunk saját magunk főnökei. Beoszthatjuk munka- és szabadidőnket, feladataink sorrendjét... Saját magunknak kell csak megfelelnünk. Ám ha ez mégsem így működik, muszáj valamelyest a felettesünkre is hallgatnunk – ami néha bizony nagyon nem egyszerű. Más kollégákat ellenben minden fenntartás nélkül követünk. Miért nem egyértelmű, hogy mikor kinek a szavára adunk?