... ha hosszú távon is szeretnénk őket megtartani.

A WHC szerint a megoldás a határon túlról érkező munkavállalók alkalmazása lehet.

A hiánypótló kutatást - amely a hazai vállalatok munkáltatói márkaépítési gyakorlatát vizsgálja - immár második éve az Employer Branding Award megbízásából a BrandExcellence Program kutatói készítették. A kérdések összeállításában és az eredmények értékelésében a Bindermann I The Employer Branding Company munkatársai működtek közre szakmai partnerként. A márkakutatók kérdéseire mintegy 100 közép - és felsővezető válaszolt. A mintában szinte minden iparág képviseltette magát: kereskedő, gyártó és szolgáltató cégek egyaránt. A válaszadók több mint 80 százaléka minimum 50 főt foglalkoztat.

Magyarország legnagyobb fluktuációkutatását folytatta le a HR-Evolution Kft. 6300 fős mintán.  A kutatásban három fő tényezőt tártak fel: melyek a magyar munkavállalók elköteleződését fenyegető tényezők, mi jellemzi a dolgozók munkahelyváltással kapcsolatos attitűdjét, valamint, mik lehetnek a megtartás kulcstényezői. Korábban ekkora mintán sosem vizsgált eredményeket mutatunk be.

Folyamatosan nő a munkaerőhiány hazánkban a Profession.hu 2018 első negyedéves jelentése szerint. 17 százalékkal nőtt a hirdetést feladó cégek, valamint a feladott hirdetések száma is az egy évvel ezelőtti adatokhoz képest. A munkavállalási szándékot és eltökéltséget ugyanakkor jól mutatja, hogy egy állásra Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében akár Vas és Zala megyéből is jelentkeznek.

A kékgalléros kifejezés mögött sok minden húzódik. Sokszor munkaerőhiány. Néha fogalmi zavar. És rengeteg különböző hivatás. És most már az internet is. Hol és milyen üzenettel találd meg  a fizikai, szak- vagy segédmunkásokat online a 21. században? Mutatjuk.