A kiégés kérdése aktuálisabb, mint valaha.

Egyszer volt, hol nem volt, még az Óperenciás tengeren is túl, ahol a kurta farkú malac túr, élt egyszer egy vezérigazgató. Ezt a vezérigazgatót egy napon felkérték arra, hogy hagyja ott a világ egyik legnevesebb nyugati cégét, és szegődjön el egy nagy magyar vállalathoz, hogy megváltoztassa az ottani keleti kultúrát.

Még akkor is, ha zsigerből IGEN a válasz, biztos, hogy tényleg értem? Vagy egyáltalán nem értem? Vagy másképp értem? Vagy értem, csak nem értek egyet? A Kayser Automotive Hungária Kft. belső kommunikációs projektjével ezekre a kérdésekre keresett releváns válaszokat. A projektet megelőző két évre vonatkozó elégedettségmérési felmérés eredményei kapcsán fogalmazódott meg az igény egy átfogó vállalati belső kommunikációs stratégia kidolgozására.