Beszélj, hogy értsenek: kommunikációs stratégiák vezetőknek a munkahelyi összhangért

Ha a vezetők nem figyelnek oda a megfelelő kommunikációra, az a csapaton belüli bizalom csökkenéséhez, félreértésekhez, a termelékenység visszaeséséhez vezethet. Ebben a cikkben összefoglalom, hogy a vezetők milyen módokon fejleszthetik a kommunikációs készségeiket a csapatszellem javítása és a pozitív munkahelyi kapcsolatok elősegítése érdekében. Kertész Lilla, szervezetpszichológus, business coach írása.

HR light: "Sokkal nagyobb transzparenciát teremtenék minden téren"

Nap mint nap emberekkel foglalkoznak, róluk mégis keveset tudunk. Cikksorozatunkban időről-időre HR szakembereket interjúvolunk meg, hogy a szakmai köntös mellett magánemberként is jobban megismerhessük őket. Most Szabó Lillát, a Deufol Hungary Kft. HR Szolgáltatásvezetőjét kérdeztük.

A HRPOWER bemutatja az első HR Toplista nyerteseit

Az APEX Toplisták legújabb résztvevőjeként a HRPOWER is csatlakozott társlapként a Kreatívhoz és idén először összeállította a HR terület díjazottjainak éves toplistáit.

"A már kialakult konfliktusok feloldásában támogatjuk a vezetőket" - interjú Zsadányi-Nagy Zsanett-tal, a Borsodi Sörgyár HR igazgatójával

Február havi témánk, a munkahelyi kapcsolatok és konfliktusok kapcsán Zsadányi-Nagy Zsanett, a Borsodi Sörgyár HR igazgatója válaszol.

HR light: "Készüljenek tudatosabban és interjúkon kérdezzenek többet a jelöltek"

Nap mint nap emberekkel foglalkoznak, róluk mégis keveset tudunk. Cikksorozatunkban időről-időre HR szakembereket interjúvolunk meg, hogy a szakmai köntös mellett magánemberként is jobban megismerhessük őket. Interjúnk Zombori Dénessel, a Shoprenter HR vezetőjével.

Túlélőkészlet a munkahelyi viharokhoz: a mentoring és a coaching szerepe

Életünk nagy részét a munkánk határozza meg. Dolgozhatunk az irodából vagy otthonról, napunk jelentős hányadát így is munkahelyi kapcsolatainkkal töltjük: munkatársainkkal kommunikálunk, és sokszor a munkaidő lejárta után is foglalkoztat minket egy feladat, agyalunk egy problémán, vagy őrlődünk egy konfliktus miatt, ami napközben történt. Sokszor egyedül is megtaláljuk a megoldást, vagy munkatársi, vezetői segítséggel sikerül átlendülni a nehezebb időszakokon. Mi történik akkor, ha olyan szakmai kérdésben van szükségünk támogatásra, amelyhez nem elegendő egy “face-to face” a főnökkel, vagy kávézás a kollégákkal? Sőt, előfordulhatnak olyan esetek, amikor azt érezzük, betelt a pohár. Lehetnek olyan tartós stresszt okozó faktorok is, amelyek akár válaszút elé állítanak: menjünk vagy maradjunk?

Hogy jó kezekben legyen a póráz - A tiszta kommunikáció ereje

Adott egy kutya és egy vezető. A vezetőnek rá kell vennie a kutyát, hogy együtt áthaladjanak egy akadálypályán. Az eb vagy megteszi ezt vagy sem. Mi kell ahhoz, hogy elhiggye, jó kezekben van a póráza?