A klasszikus teljesítményértékelésnek leáldozott, de mi legyen helyette? – teszi fel a kérdést az Y2Y Coaching Blog szerzője, Pottok Judit, majd meg is válaszolja az alábbi gondolatébresztő cikkében.

A „sirály vezetői működés” azt jelenti, amikor a felsővezető, aki egyébként köröz a szervezet felett, mint ahogy a sirály a tengerparton a halakat lesve, néha-néha lecsap egy fincsi falatra. Ez a falat esetünkben egy operatív feladat, ami marhára nem az ő dolga, de nem bírja ki, hogy bele ne nyúljon. Átveszi a feladatot egy nála eggyel, kettővel, vagy ki tudja, hánnyal alacsonyabb vezetői szinten ülő kollégájától. Az Y2Y blog szerzőjének cikke.