Nem kell ahhoz hivatalosan boldogságmenedzsernek lenni, hogy néhány dolgot szem előtt tartva, nap mint nap tegyünk valamit a munkavállalóink jóllétéért. Minden apró kis figyelmesség és gesztus számít, amelyet HR-esként és vezetőként is megtehetünk, annak érdekében, hogy jól érezzék magunkat nálunk az embereink.

#1 Legó a tárgyalóasztalon

Annával egy alapvetően szürke és semleges tárgyalóban beszélgettünk, azonban az asztal közepén néhány színes játékkocka díszelgett. Egyből odanyúltunk mindketten az interjú közben, és teljesen akaratlanul elkezdtünk velük foglalkozni. Már egy ideje zajlott a beszélgetés, mire rájöttünk, hogy ez lehet az elsőszámú tipp. Anna még Püski Tamástól leste el a legók felhasználásának ezen módját. Ha meeting közben van lehetőség legókkal szórakozni, az leköti a jobb agyféltekét, valamint sokkal őszintébbé és oldottabbá is tehet, azáltal, hogy kevésbé rágódunk a mondanivalónkon.

#2 Gamifikálj!

A gamification vagy játékosítás hatalmas trend napjainkban, így mindenképp érdemes beépíteni bizonyos játékelemeket az arra alkalmas céges folyamatokba. Például a Battlejungle app segítségével céges csapatok között lehet bajnokságot rendezni, legyen szó csocsózásról, ping-pongról vagy bármilyen sporttevékenységről.

#3 Legyenek közös szokásaitok, amelyek még jobban összekovácsolhatnak!

Érdemes lehet bevezetni közös céges szertartásokat. Annáék rendszeresen lemennek a közös ebéd után sétálgatni a közeli utcákra. Ez egyrészt megtöri a munkanap monotonitását, valamint hozzájárul az egészségesebb életmódhoz és segíti a kapcsolódást is.

#4 Fordítsd figyelmet az apróságokra!

Elcsépeltnek hangozhat, de nagy eredményeket tényleg apró lépésekkel lehet elérni. A szervezeti légkör jobbá tétele sem feltétlenül nagy és költséges beruházások és változtatások mentén valósulhat meg, hanem a mindennapi apróságokkal. A mood manageri munka fontos része, hogy Anna folyamatosan odafigyeljen az elejtett megjegyzésekre a kollégáitól, amiken lehet, hogy mások figyelme átsiklik. Ilyen lehet például annak megjegyzése, hogy kinek mi a kedvenc sütije, amivel aztán a szülinapján meglephetjük.

#5 Ünnepeljetek közösen!

A szervezeti kultúra szempontjából nagyon fontosak a közös rituálék és ceremóniák. A közös sikerek ünneplése közelebb hozhatja egymáshoz a kollégákat. Ez a siker lehet bizonyos céges elvárások teljesítése, egy új ügyfél vagy megbízás elnyerése, de akár egy baba születése is.

#6 Post-itek helyett tervezz Canva-t!

A céges ragasztós üzeneteknek nagy hagyománya van szinte minden vállalatnál. Vannak dolgok, amiket a vállalati üzenőfalon, a hűtőre vagy nyomtatóra ragasztva tudunk közölni a többiekkel. Azonban a sima A4-es papírra nyomtatott fekete Times New Roman betűtípus helyett, színes, kreatív és figyelemfelkeltő posztereket tervezhetünk, például a Canva-ban.

#7 Köszöntsd fel a munkavállalóidat!

Az előző tipphez kapcsolódva, érdemes egy színes szülinapi naptárt is kifüggeszteni az irodában, hogy lássák a kollégák, éppen kinek van születésnapja. Ezeket az ünnepeket is fel lehet dobni apró ajándékokkal, nem kell nagy dologra gondolni. Az is elég, ha egy darab papírra összegyűjtenek a kollégák egy nagy adag jókívánságot a következő egy évre.

#8 Figyelj a design-ra!

Az irodai környezet jelentős hatással van ránk, hiszen nagyon nem mindegy, milyen helyen töltünk el napi nyolc órát. A funkcionalitáson túl, az emberi tényezőt sem érdemes kihagyni a tervezésből. Most már számos kifejezetten az emberközpontú iroda kialakítására specializálódott cégtől kérhetünk segítséget, ha dolgozóbarát irodát szeretnénk. 

#9 Kérd ki a munkavállalóid véleményét!

Az irodában rengeteg olyan dolog van, amit megveszünk, beteszünk oda és onnantól kezdve nem kell foglalkozni velük. A munkavállalók pont nem ilyenek. Miért döntünk tehát sok esetben a fejük felett? A dolgozók sokkal motiváltabbak és elkötelezettebbek lehetnek, ha bevonják őket kisebb-nagyobb döntésekbe.

#10 Tervezd meg alaposan a céges rendezvényeket!

Nagy szükség van rájuk, azonban a nem kellőképpen átgondolt és nem személyre szabott programokat inkább érezhetik nyűgnek a munkavállalók, mint valami olyannak, ami a javukat szolgálja. Laikus rendezvényszervezőként segíthet a Rendezvénybiblia című könyv, amiben lépésről-lépésre kalauzolnak a rendezvényszervezés praktikáin keresztül. Ha nincs módunk külső segítséget igénybe venni, a könyv vagy egyéb források információi jó alapot adhatnak a még szakszerűbb és ezáltal még élvezetesebb vállalati rendezvények megszervezéséhez. Persze a sikeres rendezvényekhez a legelső lépés, hogy alapból olyan személyek dolgozzanak együtt, akik szívesen töltik a szabadidejük egy részét is egymás társaságában…