#5 Elég-e „majd valahogy belejönni”? – A vezető első száz napja

Márciusban a HRPOWER-en a vezetőket helyeztük a középpontba. Egy adott vezetői pozícióban eltöltött idő hossza ma már egyre rövidül, ráadásul a vezetőváltások jelentős része nem egy jó előre megtervezett és kiszámítható folyamat része, hanem az egyre sűrűbb, egyre gyorsuló változások velejárója. Egy kezdő, első vezetői pozíciójába kerülő vezető esetében általában van valamennyi megértés és türelem, jó esetben támogatás is a szervezetek részéről. De olyat is hallottunk, hogy „majd valahogy belejön, ahogy mi is tettük”.  Kevesebb szó esik azonban a tapasztalt vezetők pozícióváltásával járó kihívásokról és nehézségekről. Erről ír részletesen szakértő szerzőnk, Pintér Henriette vezető tanácsadó, tréner, rendszerszemléletű üzleti coach.

#4 Nem elég vezetőnek lenni, annak is kell látszani...

Havi témánk kapcsán egy másik cikk is bekerült a márciusi toplistánkba, éppen csak lecsúszva a dobogó harmadik fokáról. Nem attól lesz valaki vezető, hogy egyszerűen beleül a főnöki székbe, fontos, hogy a vezetői identitása is kialakuljon. De mégis hogyan? A témában kalauzolt el minket szakértő szerzőnk, Puskár Ildikó pszichológus, tréner, coach.

#3 A munkahelyi láthatatlanság ellenszere 3 pontban

Mattering. Mostanában egyre több helyen jöhet velünk szembe ez a kifejezés. Mit jelent ez pontosan és milyen jelentéssel bír ez a szó a munka világában? Reinbord Enikő írása.

#2 HR light: „Minden nap egy újabb lehetőség arra, hogy valamit jobban csináljak, mint tegnap”

HR light cikksorozatunkban rendhagyó kérdéseket intézünk ismert és elismert HR szakemberekhez. Márciusi toplistánk második helyére Kozma Noémivel, az AbbVie Adriatic and Hungary HR Directorával készült interjúnk került.

#1 HR light: „Elég nagy túlélő vagyok: eddig bármilyen mély gödörből képes voltam felállni...”

A havi abszolút kedvencetek a HR light interjúnk lett Simon-Göröcs Lilivel, a Profession.hu HR Igazgatójával.