Íme három kérdés, amely segít eldönteni, hogy vezetőként miben kell fejlődnöd. Ha igen a válaszod ezekre a kérdésekre, akkor csak így tovább! Ha pedig nemmel válaszolsz, adunk néhány tippet, hogyan legyél jobb vezető.

1. Megközelíthető vagy?

Vezetőként nagyon fontos, hogy az embereiddel megtaláld a közös hangot, és ne csak utasításokat adj nekik. Amennyiben nem vagy eléggé megközelíthető, a munkavállalóid kevesebb eséllyel fordulnak hozzád, ha elakadnak vagy kérdésük lenne, mert tartanak tőled. Kevésbé tudnak kapcsolódni hozzád, és félnek felelősséget vállalni a saját munkájukért. Ahhoz, hogy megközelíthetőbb legyél, ossz meg több információt a kollégáiddal, ne csak a munkáról beszélgess velük, mutasd meg az emberi oldaladat és a humorodat, valamint támogasd őket, ha nehézségekkel néznek szembe!

2. Biztosítod a pszichológiai biztonságot a munkavállalóid számára? 

A pszichológiai biztonság kifejezése Amy Edmonsontól, a Harvard Egyetem kutatójától származik. A kifejezés arra utal, hogy a vezetők egy olyan szervezeti kultúrát hoznak létre, ahol többek közt az emberek szabadon felszólalhatnak, visszajelzést adhatnak és segítséget kérhetnek, ami a teljesítményükre is jó hatással van. Ha hiányzik a pszichológiai biztonság a munkahelyen, félelem lesz úrrá a dolgozókon, ami aláássa a teljesítményüket is. A félelem ugyanis azt eredményezi, hogy bizalmatlanok lesznek, nem bíznak saját magukban és nem fognak innovatív ötletekkel előállni. A pszichológiai biztonság érdekében próbálj meg kapcsolódni a munkavállalóiddal, emlékeztesd őket, hogy mennyit érnek, dicsérd meg a teljesítményüket, illetve tájékoztasd őket a jövőbeli projektekről és a változásokról!

3. Kellő integritással vezetsz?

A dolgozóid minden mozdulatodat figyelik, így azt is látják, mennyire vagy professzionális és etikus. A becsületes vezetőkben jobban bíznak a munkavállalók, felnéznek rájuk és adnak a szavukra. Az integritás érdekében mutass példát a munkatársaidnak, legyél szavahihető és hiteles, mindig mondj nekik igazat! Legyél tisztában a saját értékeiddel, és tartsd magad ezekhez! Ha a munkavállalóid érzik, hogy őszinte vagy velük, ők is azok lesznek veled, így kölcsönös bizalom épülhet köztetek.