Mit gondolsz, mi kellett ahhoz, hogy arany díjat vigyetek el a HRKOMM Awardon?

Szerintem az egyszerűségben rejlett a nagyszerűségünk. A fizikai munkavállalók toborzása mellett a megtartásukra is nagy hangsúlyt fektetünk, hiszen az ő elismerésük és megbecsülésük éppolyan fontos számunkra, mint a fehérgalléros kollégáké. A Waberer’s Csoportnál a kékgalléros munkavállalók aránya majdnem négyszerese a szellemi munkavállalókénak, így nálunk, ha úgy tetszik prioritást is élveznek. Ebből kifolyólag folyamatosan olyan innovatív megoldásokat keresünk, amelyekkel kiemelhetjük őket saját területükön belül. A raktárban dolgozó kollégák munkája ugyanolyan értékes, mint bárki másé a szervezetnél, és ezt próbáljuk bennük erősíteni. A targoncavezetői verseny megszervezésével azt szerettük volna elérni, hogy ne csak megmérettessék magukat, hanem kapjanak egy napot, ami kizárólag róluk szól. Egy olyan napot, amikor egyedi képességeiket, precizitásukat és ügyességüket nemcsak kollégáik, hanem családjuk, barátaik és a szélesebb közönség előtt is megmutathatják. Ennek a projektnek az alapja az volt, hogy kiemeljük a fizikai munkavállalóink értékét, és egy olyan élményt nyújtsunk nekik, amely messze túlmutat a hétköznapi munkájukon.

Hogyan vontátok be a kollégákat, vezetőket a projektbe? Milyen volt a fogadtatása?

Ez az esemény abszolút egy csapatmunka eredménye volt. Ugyanolyan aktívan vett részt benne raktáros kolléga, mint vezetői pozícióban dolgozó munkatárs. Ráadásul az első alkalommal a győri csapatunk volt a technikai megvalósítás felelőse, tehát nemcsak a központi, budapesti operáció vett részt a szervezésben, hanem a vidéki kollégáink is. Egy ilyen esemény szervezése egy kiváló csapatépítési lehetőség is volt, amely segített erősíteni a vállalaton belüli együttműködést és összetartást, mindenki egy emberként támogatta az eseményt. Az egészet amúgy házon belül valósítottuk meg ügynökség vagy rendezvényszervező cég bevonása nélkül. A fogadtatás nagyon pozitív volt, hiszen a kollégák értékelték, hogy bevontuk őket a folyamatba, és hogy az esemény egy olyan alkalom volt, ahol mindenki hozzátehetett valamit a sikerhez.

Mi volt a legizgalmasabb pillanata a projektnek?

Az, hogy egy ilyen esemény közösségi élménnyé vált, ahol a munkatársak nemcsak versenyeztek, hanem szórakoztak is, a családok, barátok láthatták őket és szurkolhattak.

Volt-e a projektnek utóélete?

Abszolút! Idén már a harmadik versenyt szervezzük, és nem csak a mi kollégáink érdeklődtek már év elején, hogy mikor lesz az idei verseny, hanem más cégektől is érkeztek érdeklődések. Ez a verseny nyílt, bárki részt vehet rajta, aki szeretné megmérettetni magát. Az első kör egy online teszt, amely az elméleti tudást méri. Az itt legjobb eredményt elérők juthatnak be a gyakorlati döntőbe, ahol három kategóriában lehet versenyezni. Ezen túlmenően, a verseny sikerét látva már a jubileumi 5. versenyen gondolkozunk, amit mindenképpen külsős, központi helyszínen és sokkal nagyobb hátszéllel szeretnénk megszervezni.

Mi jelenleg a fókuszotok, mit emelnél ki HR kommunikáció szempontból?

Jelenleg a fókuszunk a munkavállalói élmény, elégedettség további fejlesztésén van a HR-rel közösen. Régóta világossá vált, hogy a munkavállalók elkötelezettsége és elégedettsége kulcsfontosságú a vállalat sikeréhez. Ennek érdekében olyan HR-kommunikációs kampányokat indítunk, amelyek a dolgozói jólétet, a mentális egészséget, valamint a munka és magánélet egyensúlyát helyezik előtérbe. Fontos számunkra, hogy minden egyes munkavállalónk érezze, hogy értékes tagja a csapatnak, és hogy a vállalat valóban törődik velük. Nem hiába az a mottónk vállalaton belül: a küldetésünk, hogy a fontos dolgok nap mint célba érjenek, és ehhez minden egyes kollégának a munkájára szükség van.

Milyen jó tanácsot adnál az idei HRKOMM Award pályázóinak?

Néha a legjobb dolgok a legegyszerűbbek. Nem kell túlgondolni és magasztos dolgokban gondolkozni. Egy jó alapötlet kidolgozásával szuper eredményeket lehet elérni! Fontos, hogy a projekt valódi értéket teremtsen a munkavállalók számára, és hogy a megvalósítás során figyelembe vegyék a kollégák igényeit és visszajelzéseit. Mindig nyitott szemmel kell járni és nyitottnak lenni az újdonságokra, de mindig szem előtt kell tartani, hogy a legfontosabb a munkavállalók megbecsülése és bevonása a folyamatokba. Ha ezeket sikerül elérni, akkor biztosan sikeresek lesznek.

A kampányról készült rövid videót itt lehet megtekinteni:

Eseményajánló:

Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.