hero
hrpwr.hu

Rovat:

Interjúk
Becsült olvasási idő: 2 perc
Így legyél döntős a HRKOMM AWARD-on – beszélgetés Czinger Erikkel

Idén nyolcadik alkalommal rendezzük meg a HRKOMM AWARD-ot, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye. Korábban bemutattuk nektek a verseny online zsűritagjait, akik most megosztják veletek tanácsaikat, hogy minél sikeresebb pályázatot nyújthassatok be. Sorozatunk nyolcadik részében Czinger Erikkel, a Munipolis S.R.O. Country Manager-ével beszélgettünk.

HRPOWER: Mit gondolsz, az utóbbi időszakban történt erőteljes munkaerőpiaci változások hogyan befolyásolták a HR működését? Mi a „legnagyobb” kihívás jelenleg?

Czinger Erik (C. E.): A napjainkat jellemző kommunikációs zajban az információ hiánya és a nem megfelelő tájékozottság jelentős hatást gyakorol a munkavállalók elégedettségére és elköteleződésére, ezáltal a fluktuációban is szerepe van. Úgy gondolom, hogy a kommunikáció területén a legnagyobb kihívást a fizikai munkaállomány elérése jelenti. Számos szervezetnél alakult ki komoly törés az irodai és fizikai dolgozók között, csökkentve a vállalat integritását és a munka hatékonyságát. A HR szerepe a belső kommunikációban egyre növekszik, mindamellett a feladatok száma nem csökken, ezért kiemelten fontos a hatékonyság.

HRPOWER: Milyen főbb különbséget látsz a külföldi és hazai HR piacon?

C. E.: A MUNIPOLIS által lefedett régióban úgy látom, hasonló kihívásokkal néznek szembe a HR területen dolgozók. Talán inkább a mentalitásban látok nagyobb nyitottságot, ha nyugatra tekintek.

HRPOWER: Mit vársz az idei HRKOMM versenyen a nevezéseket tekintve?

C. E.: Mivel ez lesz az első HRKOMM verseny, melyben zsűrizek, értelemszerűen minden új lesz számomra. Bízom abban, hogy izgalmas, kreatív ötletekkel fogok találkozni, melyek akár számomra is inspirálóak lehetnek.

HRPOWER: Mit tanácsolnál azoknak, akik pályázni szeretnének a versenyre?

C. E.: Először is: ne habozzanak! Másodszor: a tények és bullet point-ok mellett mutassák meg a valós arcukat, azt a mentalitást vagy vállalati kultúrát, ami elengedhetetlen eleme a sikerüknek.

HRPOWER: Véleményed szerint mit kell tennie egy pályázónak, hogy a HRKOMM-on a döntősök közé kerüljön?

C. E.: Ahogy korábban is említettem, legyen „emberi”. Természetesen a mérhető adatok nagyon fontosak, hogy honnan hová jutott a vállalat, viszont az e mögött rejlő motivációt, vagy a kevésbé mérhető, de elért hatást is fontos bemutatni. Minél egyedibb az ötlet, minél inkább elrugaszkodott, annál izgalmasabbnak találom, de a könnyű alkalmazhatóság is fontos a példamutatás mellett.

Eseményajánló:

Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.

A verseny FŐTÁMOGATÓJA a

Az „Integrált employer branding stratégia” főkategória támogatója: 

 

A „Toborzási kampány leendő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

 

Az „Onboarding folyamat” kategóriát támogatja:

 

A „Belső kommunikáció meglévő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

 

A „Képzés-fejlesztési program” kategóriát támogatja:

 

A „Digitális megoldások” kategóriát támogatja:

 

A „Jelöltélmény” kategóriát támogatja:

 

A „Wellbeing a munkahelyen” kategóriát támogatja:

A „Közösségépítő megoldás” kategóriát támogatja: